通用科技因为专注,所以我们更专业!

医院信息系统
您现在的位置:首页 >> 解决方案 >> 医院信息系统

某医院HIS门诊系统上线实施方案(1)

日期(2013/10/10 16:30:48)|浏览()|来源()

前言

为推进医院信息化的发展,提高医院管理水平和服务质量,某医院与通用医疗软件公司达成一致意见于2013年7月15日开始进行新HIS信息系统门诊部分的建设任务。现根据本项目合同中的相关规定制定“XX医院门诊信息系统建设实施方案”,该实施方案涉及的内容主要包括“项目组织架构”、“建设内容”、“总体过程”、“培训方案”等实施内容。

工程总体实施方式

系统流程调研及确认、基础数据准备、员工系统操作培训、医院骨干培训、功能确认以及需求调研反馈作为工程建设的几个部分,其中功能确认以及需求调研是一个双方互动和确认的过程,所以在每一次的功能确认和每一个需求调研上都要有相关的备忘文档记录,整理完后经由双方签字确认。

项目领导小组建立

为了更好的进行门诊项目实施,确保医院切换系统顺利、安全进行,项目实施前需成立项目实施领导小组,领导小组分为医院领导小组和公司领导小组,领导小组成员负责项目的规划、协调、实施、上线及维护等。

建设实施进度表

以下实施进度的安排,能够顺利完成任务的前提是每一个环节都能在要求的时间范围内完成相关的内容,如果有某些客观或主观的因素导致的延时那么整个计划也相应的做时间调整。

 

建设实施进度:表格1

 

建设实施进度:表格2

 

建设实施进度:表格3

建设实施进度:表格4

 

建设实施进度:表格5

 

建设实施进度:表格6

 

建设实施进度:表格7

上一篇:没有了! 下一篇:HIS与CIS的区别与联系